广场小店如何把“流量”变“留量”？

晚上八点，江西省鹰潭市贵溪广场新开的(de)天虹商场(shāngchǎng)灯火通明(dēnghuǒtōngmíng)，人潮涌动。商场东侧五十米外的“小英超(yīngchāo)市”的塑料门帘“哗啦”一响，外卖小哥冲进来抓起冰(bīng)矿泉水，瓶身的水珠砸在柜台上，店主李祥林正在给店里货架补充商品，忙得无暇顾及，只能挥挥手让他自助扫码结账。 半年前，店主李祥林还缩在柜台后叹气。那时商场刚开业，他眼看着乌泱泱的人群从店门口(diànménkǒu)掠过，连个眼神都不给。如今，这家30平米的老店却成了商圈里的“人气中转站(zhōngzhuǎnzhàn)”。江西省鹰潭市(yīngtánshì)贵溪市(guìxīshì)烟草专卖局(下称(xiàchēng)“贵溪烟草”)客户经理朱仙仙用三步“小技巧”，让李祥林的小店完成一家“路人店”的逆袭。 第一步：接流量——从“路人”到“顾客(gùkè)” 天虹商场开业当天，李祥林本以为新商场能带旺附近区域，没想到顾客全被玻璃幕墙(bōlímùqiáng)里的(de)空调和霓虹灯“吸”走了。李祥林的营业额不升反降，货架上的泡面、矿泉水积了灰(huī)。“人都在大(dà)商场里，谁瞧得上我这小破店？” 图为(túwèi)贵溪烟草志愿者帮助李祥林整理货物 朱仙仙观察(guānchá)到，商场内(nèi)购物流程繁琐，顾客急需即买即走的便利服务。她建议李(lǐ)祥林在店门口(diànménkǒu)搭建“极速货架”：两米长的铁架上，矿泉水(kuàngquánshuǐ)、纸巾、充电宝等高频商品按需陈列，价格用黑色大字标注“矿泉水2元”“纸巾1元”，突出(tūchū)小店“扫码下单，立取即走”的优势。这一调整迅速吸引路过的外卖员、年轻白领等群体，矿泉水和瓶装饮料销量有了明显提升。 第二步：留人情(rénqíng)——从“顾客”到“熟客” 进店客流稳定后，朱仙仙将重心转向“细节留人”。她发现女性顾客常踮脚够取高层的(de)洗护用品，老人弯腰(wānyāo)翻找底层的酱油，便(biàn)建议李祥林重新规划货架布局：低层陈列生活用品(shēnghuóyòngpǐn)，让洗发水、湿巾、护手霜这样的日常用品触手可及；中层放置酱油、盐、泡面此类生活刚需(gāngxū)；高层存储整箱货物，避免频繁补货干扰客流。 此外，李祥林还(hái)推出了专供下晚班的“打工人”的“深夜套餐”，泡面+卤蛋+火腿肠仅需6元，还提供(tígōng)泡面的热水；店门口的“应急百宝箱”常年备有(yǒu)老花镜、针线包、打气筒，有需要都借用，及时归还就行；长椅、充电插座组成的“歇脚点”，成为外卖员、环卫工的临时驿站(yìzhàn)。外卖员们边休息边唠嗑：“这儿比商场休息区(xiūxīqū)自在多了！” 第三步：传口碑——从“熟客(shúkè)”到“推荐官” 贵溪广场(guǎngchǎng)属于贵溪老城区，附近(fùjìn)有不少小区。朱仙仙敏锐捕捉到社区需求，主动帮李祥林对接美团优选、多多买菜平台，在(zài)店内辟出(chū)3平方角落改造为自提点(tídiǎn)，定制三层货架分层存放冷冻品、蔬果和粮油干货，侧壁张贴醒目的“今日到货清单”二维码，顾客一扫便能清晰看到订单编号、存放位置和到货时间，取货效率大幅提升。这小小的自提点，很快成了(le)广场周边几个小区的居民(jūmín)街坊邻里口中的“便利站”。一传十，十传百，“到小英超市取菜，顺便唠唠嗑、买点实惠(shíhuì)”成了附近居民的习惯。 节日也是成为“人情生意”的爆发点，李祥林便结合节日主题(zhǔtí)推出营销活动。三八妇女节期间，推出“满38元送发夹(fājiā)”活动；五一劳动节，给(gěi)环卫工人、快递员、外卖小哥们送免费的矿泉水。 除此之外，李祥林还在小店外墙(qiáng)设置“我爱贵溪”打卡墙，吸引年轻的顾客们前来打卡。墙面是手绘(shǒuhuì)风格(fēnggé)，顾客可免费拍摄照片，附留言簿记录体验。 如今，李祥林的店成了商圈(shāngquān)“隐形枢纽”——商场引流，小店接需。贵溪烟草将其经验浓缩为九字(wèijiǔzì)诀：“抢效率、攒人情、传口碑”。“商场是‘大动脉(dòngmài)’，小店是‘毛细血管’。”朱仙仙指着店门口川流不息的人群说(shuō)，“动脉带来(dàilái)血流量，毛细血管才能让肌体真正活起来。”(汪诗琪)