吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的阿里日,又来(lái)了。
今年(jīnnián)510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名(bàomíng)入园的(de)亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布。
一是CEO吴泳铭在内网发了一封全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的(de)基因里没有(méiyǒu)‘守成(shǒuchéng)’,只有‘创造’”;二是在全球总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版“湖畔(húpàn)小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多人听说过,但确实(quèshí)没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人(niánqīngrén),拖着行李,回到杭州创立了(le)阿里(ālǐ)巴巴(ālǐbābā)。100多(duō)平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队在此创业(chuàngyè)
而吴泳铭的内网全员帖(tiē),发在510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口(dāngkǒu)。千问(qiānwèn)系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式(zhèngshì)推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都(dōu)是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子(tiězǐ)中,他解释了为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进全球总部(zǒngbù),不是为了怀旧,而是要提醒我们所有的人(rén),今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺(tǐng)特殊,不是在逆境中,是在势头(shìtóu)上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从电商到云计算,从AI到芯片,整个(zhěnggè)业务生态的(de)完备布局,都展现了阿里在AI时代到来前(qián)的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还(hái)处于风口,半年后(hòu)因为行业格局改变已经完全掉队。
难走(zǒu)的是上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们(wǒmen)必须抱着从零开始的心态(xīntài),像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心(fēihéxīn)业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐(zhújiàn)向大家(dàjiā)展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年(nián)非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公(bàngōng)。但结果工作(gōngzuò)有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年5月(yuè)10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观(cānguān)、了解阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下了两条(liǎngtiáo)观察(guānchá)的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与文化建设。比如(bǐrú),持续多年的集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩(guānmó)。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好(gènghǎo)地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的(de)信任(xìnrèn)文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最多(duō)也是(shì)感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的精神内核始终围绕创业创新、服务社会,是对于在(zài)危中寻机,在冲击下成长,敢(gǎn)想敢拼敢做(zuò)的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝(táobǎo)正式上线,“让天下没有(méiyǒu)难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴(ālǐbābā)派出员工援建(yuánjiàn)青川,一干就是14年;今年“510”之前(zhīqián),Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放(kāifàng)了园区欢迎媒体探访(tànfǎng)。走进去(qù),这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多(zhūduō)场景,比如,厕所上贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目(xǐngmù)的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句话:“发展(fāzhǎn)是硬道理”
发展是硬道理(dàolǐ),今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样的(de)企业而言,无论(wúlùn)什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然是超大型公司必要的文化建设。因为,文化上(shàng)共通延续、人心(rénxīn)上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区时说过(guò),“在(zài)这间房子(fángzi)里,我们一无所有。无论(wúlùn)阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园(huāyuán)位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃(tiáokǎn),这(zhè)次公司是将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是(érshì)在整个杭州持续扩散的。
从(cóng)公司历史角度,阿里选择将这个原点复制出来(lái),代表了创业精神的承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为(yīnwèi)湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于(shǔyú)一个公司,已经化为杭州精气神(jīngqìshén)的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的(de)南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前(niánqián)的湖畔小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定(yídìng)有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些(zhèxiē)“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题:当它们困难的时候(shíhòu),给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默(mòmò)支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样(yīyàng),始终是年轻的。
一年一度的阿里日,又来(lái)了。
今年(jīnnián)510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名(bàomíng)入园的(de)亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布。
一是CEO吴泳铭在内网发了一封全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的(de)基因里没有(méiyǒu)‘守成(shǒuchéng)’,只有‘创造’”;二是在全球总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版“湖畔(húpàn)小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多人听说过,但确实(quèshí)没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人(niánqīngrén),拖着行李,回到杭州创立了(le)阿里(ālǐ)巴巴(ālǐbābā)。100多(duō)平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队在此创业(chuàngyè)
而吴泳铭的内网全员帖(tiē),发在510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口(dāngkǒu)。千问(qiānwèn)系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式(zhèngshì)推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都(dōu)是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子(tiězǐ)中,他解释了为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进全球总部(zǒngbù),不是为了怀旧,而是要提醒我们所有的人(rén),今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的,万一实现(shíxiàn)了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺(tǐng)特殊,不是在逆境中,是在势头(shìtóu)上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从电商到云计算,从AI到芯片,整个(zhěnggè)业务生态的(de)完备布局,都展现了阿里在AI时代到来前(qián)的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还(hái)处于风口,半年后(hòu)因为行业格局改变已经完全掉队。
难走(zǒu)的是上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们(wǒmen)必须抱着从零开始的心态(xīntài),像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心(fēihéxīn)业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐(zhújiàn)向大家(dàjiā)展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年(nián)非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家办公(bàngōng)。但结果工作(gōngzuò)有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年5月(yuè)10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观(cānguān)、了解阿里。
所以,阿里巴巴的510,留下了两条(liǎngtiáo)观察(guānchá)的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与文化建设。比如(bǐrú),持续多年的集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩(guānmó)。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好(gènghǎo)地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的(de)信任(xìnrèn)文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最多(duō)也是(shì)感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的精神内核始终围绕创业创新、服务社会,是对于在(zài)危中寻机,在冲击下成长,敢(gǎn)想敢拼敢做(zuò)的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝(táobǎo)正式上线,“让天下没有(méiyǒu)难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴(ālǐbābā)派出员工援建(yuánjiàn)青川,一干就是14年;今年“510”之前(zhīqián),Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放(kāifàng)了园区欢迎媒体探访(tànfǎng)。走进去(qù),这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多(zhūduō)场景,比如,厕所上贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目(xǐngmù)的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句话:“发展(fāzhǎn)是硬道理”
发展是硬道理(dàolǐ),今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样的(de)企业而言,无论(wúlùn)什么时候,有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然是超大型公司必要的文化建设。因为,文化上(shàng)共通延续、人心(rénxīn)上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区时说过(guò),“在(zài)这间房子(fángzi)里,我们一无所有。无论(wúlùn)阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园(huāyuán)位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃(tiáokǎn),这(zhè)次公司是将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是(érshì)在整个杭州持续扩散的。
从(cóng)公司历史角度,阿里选择将这个原点复制出来(lái),代表了创业精神的承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为(yīnwèi)湖畔花园所代表的创业精神,已不只属于(shǔyú)一个公司,已经化为杭州精气神(jīngqìshén)的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的(de)南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前(niánqián)的湖畔小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定(yídìng)有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些(zhèxiē)“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题:当它们困难的时候(shíhòu),给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默(mòmò)支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市(chéngshì)一样(yīyàng),始终是年轻的。






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